Um Olhar Sobre a Saúde Mental do Trabalhador

Somos seres com necessidades sociais, isso não é nenhuma novidade...

A própria concepção biológica do ser humano é dada em grupo - geneticamente por um casal; o processo de socialização e de aprendizado ocorre em grupo - a escola, em suma: todo o ciclo humano está permeado por relações interpessoais.

Partindo dessa premissa, as relações de trabalho estão inseridas nesse contexto: As organizações são grupos de indivíduos com suas forças intelectuais, habilidades adquiridas, comportamentos natos, que interagem, se relacionam e unificam esforços de maneira que atinjam um objetivo em comum: seja a lucratividade, metas institucionais, serviços, etc.

Conhecer bem os agentes, fenômenos, a atmosfera e o comportamento desse grupo é de extrema importância ao profissional de recursos humanos, pois conflitos podem surgir pelos mais variados fatores, logo,gerir grupos demanda Conhecimentos, habilidades e atitudes que vão além de simplesmente remanejar equipes e delegar tarefas.

Nunca se falou tanto em seleção por competências, retenção de talentos, desenvolvimento de equipes e gestão do capital intelectual, entretanto, nunca se adoeceu tanto no ambiente corporativo e laboral... A má gestão de conflitos e a inabilidade para gerir pessoas com transparência, empatia e coerência, tem achacado profissionais e desperdiçado talentos.

Os transtornos mentais, em especial a depressão tornou se a terceira maior causa de afastamento das atividades no trabalho em nosso país (1º acidentes de trabalho/ 2º LER e dores na coluna),  somos o país da América Latina com maiores índices de depressão.Parece um paradoxo? Infelizmente esse é o panorama mundial, no tocante ao quesito saúde do trabalhador, segundo dados da OMS.

Precisamos refletir sobre como podemos contribuir para a transformação dessa realidade.Como profissionais de Recursos Humanos, precisamos elaborar e desenvolver políticas de melhoria da qualidade de vida, laboral, pesquisas de clima, enfim, traçar o perfil desse colaborador de maneira assertiva e empática, não apenas para preencher relatórios e gráficos: É investir, ouvir, buscar entender suas necessidades e expectativas. Um trabalhador motivado, reconhecido, respeitado em seu ambiente de trabalho traz não apenas ótimos resultados e aumento na produção, mas sim cria uma cultura que garante empregabilidade e perenidade de mercado inerente à marcas e modelos imortais de gestão.

Este post foi criado por Marcella Brito dos Santos, graduada em Gestão de RH, da cidade de São Gonçalo / RJ.