Nesta postagem iremos ver (juntos) os primeiros passos para a implantação do departamento de recursos humanos na sua empresa, vendo os benefícios almejados com este setor que (ainda) não existem na organização.
As primeiras observações que darão o norte para a criação de Recursos Humanos na sua empresa são:
Alinhe: Procure discutir com o setor administrativo sobre os valores que deverão ser reforçados e quais deverão ser alterados.
Estabeleça: Agora é o momento de você estabelecer e escrever as políticas de RH desta organização.
Defina: Em seguida, você poderá recorrer auxílio para que possamos definir o código de ética da empresa.
Estruture: Com o código de ética criado, podemos passar para o passo seguinte. Vamos agora, estruturar o Plano de Cargos: descrevendo os cargos, as funções, o perfil, as qualificações e as competências necessárias.
Treinamentos: Neste momento (super especial) você irá definir as necessidades de treinamentos e planos de desenvolvimento dos colaboradores e equipes. Vamos lembrar que devemos ver o funcionário como um todo: psíquico, técnico, e principalmente, humano.
Uma boa dica para essa fase, é sempre ter em mãos bons materiais para diferentes tipos de treinamentos, como: dinâmicas para grupos, vídeos motivacionais, parábolas de incentivo, frases e mensagens sobre vendas e outros assuntos. VER MATERIAIS PARA TREINAMENTOS.
Colaboradores: Nessa fase você deverá dar atenção ao comportamento do colaborador. Poderá descrever regras de convívio, vestimentas, funcionamento dos setores, etc.
Em plena era do conhecimento, toma-se como base da excelência empresarial, o capital humano. A capacidade e sobrevivência das empresas dependem das pessoas agregadas aos seus valores, para o seu desenvolvimento tecnológico, enfrentamento de mudanças, globalização e crescimento. Esses passos são apenas um pequeno começo de uma longa caminhada fundamental para que a organização se desenvolva de forma sustentável, inteligente e lucrativa.
Fonte: SlideShare
As primeiras observações que darão o norte para a criação de Recursos Humanos na sua empresa são:
- Entenda;
- Alinhe;
- Estabeleça;
- Defina;
- Estruture;
- Treinamentos;
- Colaboradores.
Alinhe: Procure discutir com o setor administrativo sobre os valores que deverão ser reforçados e quais deverão ser alterados.
Estabeleça: Agora é o momento de você estabelecer e escrever as políticas de RH desta organização.
Defina: Em seguida, você poderá recorrer auxílio para que possamos definir o código de ética da empresa.
Estruture: Com o código de ética criado, podemos passar para o passo seguinte. Vamos agora, estruturar o Plano de Cargos: descrevendo os cargos, as funções, o perfil, as qualificações e as competências necessárias.
Treinamentos: Neste momento (super especial) você irá definir as necessidades de treinamentos e planos de desenvolvimento dos colaboradores e equipes. Vamos lembrar que devemos ver o funcionário como um todo: psíquico, técnico, e principalmente, humano.
Uma boa dica para essa fase, é sempre ter em mãos bons materiais para diferentes tipos de treinamentos, como: dinâmicas para grupos, vídeos motivacionais, parábolas de incentivo, frases e mensagens sobre vendas e outros assuntos. VER MATERIAIS PARA TREINAMENTOS.
Colaboradores: Nessa fase você deverá dar atenção ao comportamento do colaborador. Poderá descrever regras de convívio, vestimentas, funcionamento dos setores, etc.
Em plena era do conhecimento, toma-se como base da excelência empresarial, o capital humano. A capacidade e sobrevivência das empresas dependem das pessoas agregadas aos seus valores, para o seu desenvolvimento tecnológico, enfrentamento de mudanças, globalização e crescimento. Esses passos são apenas um pequeno começo de uma longa caminhada fundamental para que a organização se desenvolva de forma sustentável, inteligente e lucrativa.
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Primeiros passos na implantação do departamento de RH
Reviewed by Jonas Schell
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janeiro 13, 2015
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